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1. 摄影基地运营模式？

1、摄影基地运营模式？

1.前期考察

首先我们去开工作室，需要去调研这个市场以下几个方面，当地的大概有多少个工作室，他们的规模多大，经营的状况如何，当地市场是否达到供需平衡，以及那种拍摄种类比较热门，是婚纱？写真？还是证件照和儿童照那？看看那个种类是你的强项，结合当地的市场特色，做一些融合。

2.资金预估

俗话说兵马未动，粮草先行，你除了要预估器材，房租，员工房租，装修成本以外，还要考虑到成本的回本时间，预估每个月得订单量以及利润，并且提前预留1-2个月的房租，工资已及印刷费等。

3.场地选择

如果你要是主打证件照为主，你就可以选择在市区人流量大的地方，而如果你要是需要经常拍外景的话，你就需要考虑到到你取景点的交通是否便利，离各个去景点是否距离都比较近，最好你有自己的一个小影棚，干嘛都是比较方便的。

4.团队管理

一般工作室都是熟人合伙开店，这个时候一定要明确分工，确定薪资标准，以文字版为准，如果以后有更多的新人进来，要制定一系列的培训体系，让新人尽快成长，并且你需要定期的培训和团建，让整个团队充满活力。

到此，以上就是小编对于摄影企业运营方案策划书的问题就介绍到这了，希望介绍关于摄影企业运营方案策划书的1点解答对大家有用。