本篇文章给大家谈谈摄影企业多元化战略，以及关于摄影的企业的优劣势对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享摄影企业多元化战略的知识，其中也会对关于摄影的企业的优劣势进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 企业多元化战略的战略类型

1、企业多元化战略的战略类型

多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化战略（又称关联多元化战略）和非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）两种基本方式，其中相关多元化战略又分为水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三种类型。

相关多元化战略，非相关多元化战略。相关多元化战略：指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。非相关多元化战略：指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

多元化战略可采取多种形式，但主要分为四种类型： 同心多元化战略：企业利用现有技术条件，生产与原产品用途不同的新产品。例如，汽车制造商除了生产汽车，也生产拖拉机和柴油机。 水平多元化战略：企业生产新产品，针对原市场顾客的新需求进行销售。

多元化战略的三种类型分别是：相关多元化、非相关多元化和同心型多元化。相关多元化：也称同心多元化，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域。

多元化战略的三种类型分别是相关多元化、非相关多元化和同心型多元化。 相关多元化，也称为同心多元化，指的是企业在新兴业务领域中拓展与现有产品或服务相关联的经营。这包括水平多元化、垂直多元化和复合多元化。水平多元化涉及企业在同一专业领域内开展多种经营，例如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车。

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