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1. 公司有迟到卡点现象怎样鼓励改进？

1、公司有迟到卡点现象怎样鼓励改进？

如果公司存在迟到卡点现象，可以采取以下措施来鼓励改进：

1、激励制度：设立一定的奖励制度，对于每月或季度从未迟到的员工给予一定的奖励，如奖金、礼品或者公司表彰等。这种正面的激励会鼓励员工更加重视守时和准时到达工作岗位。

2、惩罚制度：当然，对于经常迟到的员工，也可以设立一定的惩罚制度，如扣除部分工资或者影响晋升等。这种负面的惩罚可以促使员工认识到迟到的不良后果，从而尽量避免。

3、培训教育：公司可以组织相关的培训教育活动，让员工认识到准时的重要性，培养他们的时间管理能力和自我约束能力。

4、弹性工作制度：对于那些由于交通或者其他原因容易迟到的员工，可以采取弹性工作制度，适当调整他们的工作时间或者允许他们在一定时间内远程工作。

5、关注员工福利：公司应该关注员工的身心健康和生活状况，比如提供优质的餐饮服务、舒适的办公环境以及便捷的交通等，这些都可以在一定程度上减少员工的迟到现象。

综上所述，鼓励员工改进迟到现象需要综合运用多种手段，从不同角度出发，制定有针对性的措施，从而有效提高员工的守时意识和准时到达工作岗位的积极性。

首先要和员工进行沟通，了解员工旷工真实原因，是个人恶习，还是遭遇什么困难，这两种状况不同，处理方式不同，如果是员工因家庭事务或个人情感问题或者对工作不是很感兴趣担忧未来发展以致旷工，需要帮助纠正观念和给予一定支持帮助，让员工能够安心工作，踏实积累工作经验提高个人能力，让员工有一定归属感！

如果是恶习，屡教不改，则要进行批评教育及使用行政处罚，予以警示，或直接交由人资员工关爱组织予以劝退！

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