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关于摄影企业的建议-摄影企业的优势

关于摄影企业的建议-摄影企业的优势

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  1. 开了2年的摄影工作室生意一直不好,是该坚持,还是放弃?

1、开了2年的摄影工作室生意一直不好,是该坚持,还是放弃?

开了两年的摄影工作室,生意一直不好。我们必须认真、客观、准确分析导致生意不好的主要原因,是市场太小?自身拍摄及制作技不如人或跟不上潮流?宣传营销做不好?场地空间、装饰及顾客感官可触及的硬件形象给顾客的印象不好?店面的地理位置不佳?工作人员的服务质量及形象有问题?等等。

如果是市场方面的原因,比如你所在的城市很小,人口不多,当地又欠发达,也就是市场很小,或者是对手太多,后面的几条你基本都比不上人家,那么最好尽早转手改行或换到有市场的地方开。

如果有市场,那就要根据自身的条件做好市场定位。除了做好婚纱、儿童摄影、集体合影等这些传统业务之外,建议做好企业产品、形象,政府等部门的业务、形象宣传等等方面的业务(包括图片、文字、视频、网络等)。

打铁还需自身硬。如果是技不如人,那就学习、模仿,学不了就聘请高手。必须确保自己的工作室在当地有自己的特色、独树一帜,引领潮流或至少不落伍。了解顾客的消费心理、喜好及需求,投其所好或善于引导顾客消费。

在营销宣传方面,建议精心制作好产品、样品到人口密集的形象好的商场、公园等地临时租用场地(能免费更好)进行宣传。前期可以给客人凭宣传单或优惠券等免费化妆、拍照,仅按制作照片数收费等等,具体怎么做?制作费怎么收?你懂的!不懂就趁早金盆洗手。营销方面的学问很深,三言两语是说不清的。这里只举个简单的例子。

还有怎么吸引回头客、怎么让客人后续消费或者以旧带新,都得动脑筋。现在是买方市场,守株待兔绝对是死路一条!

至于你的工作室还存在什么问题?怎么解决?篇幅有限,在这里不可能全部帮你分析的。




这个问题就要进行客观地分析了。如果你的摄影工作室存在位置偏僻、技术欠佳、服务态度不好、设备滞后及价格不公的原因又不改变,那你关门是肯定的了。否则,按现在人们的在此方面的消费水平,生意还是能行的。

大致看了一下,从旁观者的角度认为,在生意不火爆的情况下,投入太多是不盈利的主要原因。个人建议:是否缩小规模,不租那么贵的场地【不清楚目前租金和假设缩小营业场地面积的租金会有多大差距】,只是个人建议。另外要看自己的退路还有多少,如果还有几分,就坚持下去,并想办法开发经营项目以盈利;如果退一步就无路可退了,则要考虑其他出路,做两手准备。【个人看法,仅供参考】

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